老夫子之打工皇帝第635集品牌建设的国际步伐

老夫子放下手机纸上的字还摆在桌角。

他没再看第二眼光联动力的发布会通稿在他手里像一张废纸。

但这次他没笑也没敲桌子只是把笔盖拧紧放回笔筒。

三声轻响后门被推开。

品牌部的小林抱着笔记本进来身后跟着两个穿西装的人。

其中一个金丝边眼镜头发梳得一丝不苟进门就伸手：“老总我是彼得星光广告亚太区创意总监。

” 老夫子起身握手力道不重也不轻。

“坐。

”他说。

小林打开投影画面跳出一组设计图：深蓝底色银色线条勾出地球轮廓中间是公司LOGO下方一行英文标语闪了两下又换成法文、西班牙文。

“这是我们为海外市场定制的品牌升级方案。

”小林语速很快“视觉系统全面国际化色调采用科技感冷色系搭配动态光影效果适配各大社交平台投放标准。

” 屏幕切换到一组海报概念图。

一个穿白大褂的外国工程师站在灯下背景是城市夜景旁边写着“照亮未来”。

彼得接话：“我们调研了二十个主流市场消费者对‘高科技’‘全球化’的联想集中在简洁、冷静、权威的视觉语言上。

这套方案能快速建立专业形象。

” 老夫子没点头也没摇头只问了一句：“渔民阿强的直播课视频你们看了吗？” 三人一愣。

小林低头翻资料：“那个……用户故事类素材我们归在社区运营板块还没纳入主品牌叙事。

” “为什么？”老夫子说。

“因为……”小林卡了一下“它不够‘高端’。

画面抖收音杂主角还是个学生。

” 彼得补充：“品牌形象需要统一调性。

我们不能让用户觉得你们的产品和渔村电线绑在一起。

” 老夫子没反驳转身打开电脑调出后台数据。

屏幕上跳出一串数字：阿强直播课观看量十万两千越南村庄应急供电视频转发五千三百次泰国代理培训现场照片被当地教育组织转载。

“这些不是播放量。

”他说“这是信任值。

” 他点开一段新上传的视频。

画面里暴雨倾盆发电机在棚屋外轰鸣一个小女孩坐在桌前写作业灯光稳定。

镜头扫过设备外壳上面贴着几张防水胶带还有手写的电压标记。

“他们用我们的机器在雨夜里给孩子留了一盏灯。

”老夫子说“这不是广告能拍出来的。

” 会议室安静了几秒。

彼得盯着屏幕眉头微动：“这孩子……真的靠这台设备写完作业？” “第二天考试全班第一。

”老夫子关掉视频“我们卖的从来不是灯是人在难处还能坚持做事的机会。

” 小林低头记了什么。

老夫子打开金手指输入关键词“国际品牌成长路径”。

三秒后界面弹出三项结论： 第一真正被记住的品牌都讲了一个真实问题如何被解决的故事； 第二环保承诺如果看不到行动就是口号； 第三用户自己拍的内容比广告片传播快三倍以上。

他把报告投到大屏上。

“所以接下来我们要做两件事。

”他说“技术创新必须露出来环保实践必须看得见。

” 彼得摘下眼镜擦了擦：“您的意思是不走传统品牌包装路线？” “包装解决不了认知。

”老夫子说“你们可以设计画面但内容必须来自现场。

谁改了电路谁接了电源谁在停电时点亮了教室——这些人才是我们的品牌代言人。

” 小林抬头：“可这样会不会显得太朴素？高端客户会觉得我们不够实力？” “那你说什么叫实力？”老夫子反问“是PPT里的地球动画还是有人在台风天还能用你的设备给医院供电？” 没人回答。

老夫子站起身走到白板前写下四个字：**光之所系**。

“这不是翻译。

”他说“这是我们想做的事的名字。

哪里需要光我们就让光能撑住。

不管那里有没有电网有没有钱有没有人管。

” 他回头看着彼得：“你们能拍这个吗？” 彼得沉默几秒点头：“能。

但需要真实案例支持不能摆拍。

” “我给你们三个月。

”老夫子说“第一批片子从阿强开始。

他在渔船上接线的过程全部公开。

第二站去越南村庄拍他们怎么用旧零件搭应急系统。

第三站泰国记录代理培训本地技师的全过程。

” 小林急了：“这些画面都不完美啊！背景乱光线差连设备都是改装的！” “那就别修图。

”老夫子说“越真实越好。

我们不是选美是做事。

” 彼得忽然笑了：“您是想让竞争对手看不懂我们在打什么牌？” “不是让他们看不懂。

”老夫子坐下“是让他们抄不了。

他们能抄外壳能抄价格但他们抄不了渔民手上的茧抄不了孩子写作业时的眼神。

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