穿越影视之我到处签到第33章圆满

第三十三章：圆满五年后的上海清晨的阳光刚漫过陆家嘴的天际线“暖夕智能” 总部大厦底层的 “适老科技体验馆” 已人声鼎沸。

来自全国各地的政企考察团围着展柜驻足 —— 第三代智能手环的 “跌倒预判算法” 能提前 0.5 秒触发报警智能中控屏的 “方言交互系统” 覆盖 23 种方言AI 陪伴机器人不仅能陪老人唱戏曲、读报纸还能通过微表情识别判断老人情绪波动实时联系家属。

每款产品旁的电子屏上滚动着 “累计服务 500 万老人”“国家适老标准主导制定单位” 的字样无声彰显着这家企业在老年产业的绝对话语权。

此时的 “暖夕智能”早已摆脱初创时 30 平米办公室的局促。

作为国内老年产业无可争议的霸主它的商业版图以惊人的密度覆盖全国：280 座城市的服务网点、1200 个社区服务站、两大智能生产基地年产能突破 1000 万台；市场占有率连续三年锁定 62%将行业第二名 21% 的份额远远甩在身后。

更具行业影响力的是它牵头制定的 18 项国家及行业标准从 “老年智能产品数据安全规范” 到 “居家适老改造技术指南”几乎定义了中国适老科技的发展框架连欧洲、东南亚的同行都专程来沪取经寻求标准共建合作。

三月的 “中国老年智能产业峰会” 上韦七作为行业领航者的出场引发全场起立鼓掌。

他身着深灰色西装站在 2000 人规模的主会场舞台上身后的巨幕正演示 “暖夕智能” 的全球化布局 —— 东南亚研发中心已在新加坡落地专注热带地区适老产品研发；欧洲合作中心与德国企业联合攻关 “老年痴呆症辅助监测技术”；国内则构建起 “硬件 + 软件 + 服务” 的全生态连社区医院的电子病历系统都能与 “暖夕” 产品实现数据无缝对接。

“五年前我们带着首款智能手环找投资时有人说‘老人不配用智能产品’有人说‘这个赛道赚不到快钱’。

” 韦七的声音透过音响传遍会场沉稳中带着对行业的敬畏“但我们始终相信老年产业不是‘慈善赛道’而是‘未来千亿市场’；适老科技不该是‘年轻人产品的简化版’而要从老人的生理、心理需求出发做‘针对性创新’。

现在500 万老人的日常使用数据、18 项行业标准的落地、每年 23% 的研发投入都在证明：当科技真正俯身贴近老人就能创造出既温暖又有商业价值的事业。

” 台下掌声雷动第一排的安迪眼中闪着光。

作为 “暖夕智能” 联合创始人、首席战略官她是韦七最默契的 “战友”—— 当年天使轮融资遇挫是她带着商业计划书跑遍 12 家投资机构；全国市场拓展受阻是她搭建起 “社区 + 药店 + 养老院” 的三维渠道体系；行业标准制定初期是她对接政企资源推动标准从 “企业方案” 升级为 “国家规范”。

此刻看着台上从容自信的男人她想起五年前那个在 22 楼阳台焦虑规划创业方向的年轻人嘴角不自觉扬起笑意。

媒体专访环节有记者抛出犀利问题：“韦总‘暖夕智能’已垄断行业核心资源是否会挤压中小企业生存空间？未来如何平衡商业利益与社会责任？” 韦七抬手示意记者目光坚定：“‘霸主’从来不是我们的目标‘领航’才是。

我们每年开放 50 项核心专利给行业伙伴牵头成立的‘老年智能产业联盟’已吸纳 200 多家中小企业去年还拿出 1 亿元专项基金扶持 15 家专注细分领域的初创公司。

比如做老年助行机器人的‘步稳科技’就是靠我们开放的定位算法才快速打开市场。

垄断只会让行业失去活力只有共建生态让更多企业参与进来才能真正满足老人多样化的需求。

” 这番话次日登上《人民日报》客户端“暖夕智能：领航不垄断共筑适老生态” 的标题成为行业热议的标杆案例。

峰会结束后韦七与安迪驱车回到外滩江景公寓。